گزارش 231 صفحه ای که صبح چهارشنبه در قوه مقننه ارائه شد ، گفت: این ممیزی “تأخیر و درگیری و سردرگمی در تصمیم گیری” را پیدا کرد.

این گزارش همچنین برای اولین بار ساختار و عضویت اصطلاحاً “جداول” را نشان می دهد که نخست وزیر داگ فورد و کابینه وی را در مورد پاسخ آنها به COVID-19 توصیه می کند.

در میان یافته های کلیدی حسابرس:

• دولت فورد 1.6 میلیون دلار به یک مشاور پرداخت تا یک ساختار فرماندهی سازمانی را برای پاسخ به بحران COVID-19 خود ایجاد کند ، ساختاری که حسابرس از آن انتقاد می کند و آن را “بیش از حد دست و پا گیر” می داند و هیچ نقش برجسته ای در اختیار مقامات بهداشت عمومی قرار ندارد.
• آزمایش آزمایشگاهی ، مدیریت مورد و ردیابی تماس به اندازه کافی سریع نبوده که بتواند ویروس را در خود داشته باشد.
• نقاط ضعف در آزمایشگاه بهداشت عمومی و سیستم های اطلاعاتی که به دنبال بحران SARS 2003 بارها مورد توجه قرار گرفتند ، هرگز قبل از ورود COVID-19 برطرف نشدند.
• این استان سالها بود که برنامه های اضطراری مربوط به همه گیری خود را به روز نکرده و آنها را از طریق سناریوهای آزمایش اجرا نکرده است.

لیزیک در این گزارش گفت: “پاسخ انتاریو به COVID-19 در زمستان و بهار سال 2020 نسبت به سایر استانها و بسیاری از دیگر حوزه های بین المللی کندتر و واکنش پذیرتر بود.”

“همچنان که به این موج دوم ادامه می دهیم ، هنوز برای انجام تغییرات مثبت برای کمک به کنترل بیشتر و کاهش شیوع COVID-19 خیلی دیر نیست.”

یک فصل از این گزارش به سیستم های بهداشت عمومی برای آزمایش COVID-19 ، برای مدیریت موارد افرادی که آزمایش مثبت دارند و ردیابی تماس های آنها که ممکن است در معرض ویروس باشند ، متمرکز است.

حسابرس دریافت که در سراسر استان ، کمتر از نیمی از آزمایشات آزمایشگاهی طی 24 ساعت از جمع آوری نمونه بیمار انجام شده است.

به تازگی در ماه های سپتامبر و اکتبر ، واحدهای بهداشت عمومی با 75 درصد از افرادی که در طی 24 ساعت پس از دریافت نتیجه آزمایش مثبت شده اند تماس گرفته اند ، این هدف استان 90 درصد است.

حسابرس گفت: بزرگترین واحدهای بهداشت عمومی شهری در مدیریت پرونده بسیار کند عمل می کنند – روند تماس با افرادی که تست مثبت دارند ، به آنها توصیه می شود که خود را جدا کرده و بررسی کنند که چگونه احتمالاً به ویروس مبتلا شده اند. در ماه سپتامبر و اکتبر ، حسابرس میانگین زمانی را که برای شروع مدیریت یک پرونده مثبت پس از آزمایش فرد مورد نیاز است ، یافت:

• اتاوا – 4.5 روز.
• تورنتو – چهار روز.
• پوست – 3.25 روز.
• یورک – 2.25 روز.

لیسیک در این گزارش گفت: “این تأخیرها” ممکن است منجر به بیشتر قرار گرفتن در معرض ویروس و انتشار آن شود.

این گزارش به ساختار فرماندهی تنظیم شده توسط دولت جهت مشاوره در مورد پاسخ COVID-19 می پردازد.

در راس میز هماهنگی مرکزی قرار دارد که بوروکرات عالی استان ، استیون دیویدسون ، دبیر کابینه آن را به ریاست مشترک اداره می کند. و مشاور عالی سیاسی نخست وزیر ، رئیس ستاد جیمز والاس.

عضویت این نه شامل معاونان وزیر و همچنین پنج مشاور سیاسی از دفاتر نخست وزیر و وزیر بهداشت است. با این حال ، حسابرس یادداشت می کند ، نه دکتر ارشد پزشکی ، دکتر دیوید ویلیامز و نه کسی از بهداشت عمومی انتاریو روی این میز نمی نشینند.

در زیر جدول هماهنگی مرکزی چهار جدول دیگر وجود دارد ، از جمله جدول فرماندهی بهداشت ، که به گفته حسابرس ، 90 نفر شرکت داشتند. جلسات آن به جای کنفرانس ویدیویی تا ماه ژوئیه با کنفرانس تلفنی برگزار می شد ، قالبی که به گفته حسابرس برای بحث های روشن م effectiveثر نیست.

حسابرس گفت ویلیامز ریاست هیچ یک از جلسات میز فرماندهی بهداشت را ندارد. وی تصمیم انتاریو مبنی بر عدم نقش اصلی مدیر ارشد پزشکی خود در پاسخ COVID-19 را “غیرمعمول” خواند.

در همان زمان ، حسابرس ویلیامز را به دلیل عدم استفاده از اختیارات کامل خود برای صدور دستورالعمل سریع ، به ویژه برای دستور پوشاندن در سراسر استان یا حمایت از کارگران خارجی موقت در مزارع ، مورد انتقاد قرار می دهد. ویلیامز به حسابرس گفت که وی فقط پس از مشورت با جدول فرماندهی بهداشت دستورالعمل هایی را صادر کرده است.

گزارش حسابرس می گوید ویلیامز و وزارت بهداشت در هفته های ابتدایی شیوع همه گیر کند واکنش نشان می دهند. این گزارش س questionsال می کند که چرا مقامات استانی:

• منتظر ماند تا 13 مارس ، جمعه قبل از شروع برنامه ریزی شده تعطیلات مارس انتاریو ، در مورد سفرهای غیر ضروری هشدار دهد.
• از تأیید انتقال ویروس توسط جامعه تا 26 مارس خودداری کرد.
• به همه کارگران مراقبت طولانی مدت دستور نداد تا 8 آوریل در تمام شیفت های خود ماسک بزنند.

حسابرس مواردی را می یابد که تصمیمات دولت به توصیه متخصصان بهداشت عمومی عمل نکرده است ، از جمله اجازه می دهد هر کسی که می خواهد آزمایش کند از اواخر ماه مه تا اوایل ماه اکتبر.

حسابرس همچنین جزئیات چگونگی نادیده گرفتن دولت از مشاوره بهداشت عمومی انتاریو در مورد تعیین آستانه عفونت برای محدودیت های موجود در چارچوب پاسخ COVID-19 را نشان می دهد.

وی گفت بهداشت عمومی انتاریو “كاهش یافته” در پاسخ به همه گیری ایفا كرده و اظهار داشت كه “این ممکن است تحت تأمین بودجه آن قرار گیرد.”

حسابرس گفت ، وزارت بهداشت از درس اصلی SARS – اصل احتیاط عمل به محض وجود شواهد معقول در مورد تهدید سلامت عمومی – به طور کامل استفاده نکرد تا پاسخ اولیه خود به COVID-19 را هدایت کند.

این وزارتخانه خطر ابتلا به انتاریایی ها را پایین و حتی گسترش ویروس به بیش از 20 کشور طبقه بندی کرد و حسابرس گفت این بدان معناست که انتاریو استراتژی خود را برای پاسخگویی کندتر از سایر استانها تدوین کرده است.

وی به گزارش های مكرر دفتر خود از سال 2003 اشاره كرد – دوره ای كه در آن نزدیك به 15 سال لیبرال ها در قدرت بودند – و هشدار می داد كه باید سیستم بهداشت عمومی تقویت شود و آمادگی اضطراری انتاریو بهبود یابد.

حسابرس در حال کار بر روی دومین گزارش ویژه COVID-19 است که به هزینه های همه گیر مربوط به سلامت ، تجهیزات محافظت شخصی و مراقبت های طولانی مدت می پردازد و گفت که به زودی منتشر خواهد شد.

تماشا کنید | چگونه انتاریو در همه گیری ویروس کرونا به این مرحله رسید:

با توجه به اینکه نخست وزیر داگ فورد آماده اجرای محدودیت های شدیدتر در تورنتو ، پیل و احتمالاً یورک است ، در اینجا نگاهی داریم به چگونگی افزایش ویروس کرونا در این پاییز. 6:24